高管的面試有什么注意事項(xiàng)嗎？有人說是找一身符合你高管氣質(zhì)的衣服穿上，有人說是去網(wǎng)上找一些高管簡(jiǎn)歷模板范文作為參考，好好寫一份簡(jiǎn)歷。其實(shí)這些都不是最重要的，最重要的是以下三個(gè)注意事項(xiàng)： 

第一項(xiàng)，了解老板的需求。高管職位真正會(huì)面試你的只有老板，因?yàn)檫@種職位一般都是內(nèi)推或者是獵頭去挖，老板面試主要看眼緣。什么是眼緣呢？最重要的因素就是你能不能抓住他內(nèi)心的需求。所以高管面試需要注意的第一件事是了解他，要么有足夠段位的洞察力，可以在交談的時(shí)候發(fā)掘他的真實(shí)需求，否則你就需要提前準(zhǔn)備，查一下他的相關(guān)資料，找共同的話題。如果你能找準(zhǔn)他的痛點(diǎn)，并且提供一個(gè)解決方案，面試基本就可以結(jié)束了。 

第二，創(chuàng)造金句的能力是你必須要具備的。面試官會(huì)給你耐心，老板不會(huì)，一句話傳遞你的核心價(jià)值老板才會(huì)聽下去。比如：某知名獵頭公司深圳面試會(huì)的場(chǎng)景，一個(gè)高管職位，老板問應(yīng)聘者怎么看管理的？應(yīng)聘者回答，管理是有溫度的法治。這句話是專門為這個(gè)老板定制的，因?yàn)楦咚�平的�?yīng)聘者在簡(jiǎn)短的交談中，已經(jīng)看到了兩個(gè)信息，第一，這位老板他的管理主要靠的是地位、威嚴(yán)和人治；第二，他已經(jīng)感受到了嚴(yán)重的問題。所以應(yīng)聘者用法制解決他的痛點(diǎn)，用有溫度和它的管理方式形成互補(bǔ)，簡(jiǎn)單來說有什么病能開什么藥，結(jié)果面試很成功。 

第三，學(xué)會(huì)主動(dòng)控制時(shí)間切斷談話。大家見到老板啊，特別是當(dāng)老板愿意跟你聊的時(shí)候，恨不得聊上兩個(gè)小時(shí)，記住他的時(shí)間值錢你也是，你要做的是告訴他你有藥，并且讓他相信這藥有用，而不是把藥給他吃下去。達(dá)到目的你就要有計(jì)劃撤退，一來你們還沒有契約關(guān)系，你需要有所保留；二來你的時(shí)間也值錢，哪怕他是老板，也沒有必要貶低自己去遷就他，對(duì)時(shí)間的吝嗇是高管必須要具備的職業(yè)素養(yǎng)。